如何看待B站广告的商业化潜力？

　在一代年轻消费者代际更迭的浪潮里抓住机遇

　　从平台属性来说，如何看待B站？

　　B站是一个社区，这是B站的用户，或者新榜作为商业合作合作伙伴，觉得B站最珍贵的地方。

　　这种社区的氛围让人怀念，绽放了一些很珍贵的品质，比如平等、共享。

　　作为用户为什么会看B站？本质因为B站内容确实平均水平比别人优质。

　　这跟B站的内容推荐体系是分不开的，B站的推荐体系为优秀内容脱颖而出提供了良好的机制。

　　这和短视频相当不同，短视频的内容消费决策链路更短、更加快速。

　　抛开个人的感受，从商业合作伙伴的角度来看B站是什么？

　　在中国的这几大内容平台里，B站别具特色，尤其是对年轻人的吸引力这个点。

　　如何看待B站的商业化潜力？

　　B站牢牢地抓住了年轻人，这个点，从商业化讲是一个强有力的杀手锏，这是B站广告给品牌留下的最深刻、最有价值的认知。

　　这是B站自己作为一个平台，作为一个品牌的心智，这点不能够放弃，不仅仅是在概念上不能放弃，实质上也不能放弃，这始终是一个核心。

　　如果从商业逻辑上来分析，B站广告的商业逻辑和其他视频平台的逻辑有明显不同：

　　有些短视频平台其实是用他自己的商业机器，让在上面做内容的人去倒推内容类型，也就是说，创作者得先知道这样做能挣到钱才会做这个内容。

　　但B站上还是有相当部分的人，认为甚至B站总基调和整体氛围，仍然是先基于内容再去做商业。

　　不是说B站的创作者做内容不能够去商业化，而是指从做内容的动机上，B站整体上是内容优先的。这样，B站慢慢成为优质内容的聚集地。

　　也正是因为B站用户在内容上已经展现出足够大的辨别力，他们在广告上要求也更高。那种相对套路化的广告，对B站用户来说是免疫的。这就对广告主提出了更高的要求。

　　用户人生阶段的推移，必然带来需求的变化，这种趋势是不可逆的。

　　对于已经在B站经营、或者即将入驻B站的品牌，我个人的建议是：顺应这种趋势，在消费者代际更迭的浪潮中抓住机遇。